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1、生產(chǎn)計劃制定：根據客戶(hù)需求、市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)先級和時(shí)間表。
2、生產(chǎn)資源調配：根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)資源的情況，合理調配人力、設備、原材料等生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、生產(chǎn)進(jìn)度控制：監控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題和延誤，確保生產(chǎn)進(jìn)度的準時(shí)達成。
4、生產(chǎn)數據分析：收集、整理和分析生產(chǎn)數據，如產(chǎn)量、效率、質(zhì)量等，為生產(chǎn)決策和改進(jìn)提供依據。
5、物料采購協(xié)調：與供應商協(xié)調，及時(shí)采購原材料和零部件，確保生產(chǎn)所需物料的供應充足。
6、質(zhì)量控制：監督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶(hù)要求。
7、與其他部門(mén)的協(xié)調溝通：與銷(xiāo)售、采購、物流等部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調，確保生產(chǎn)計劃的順利執行。
8、生產(chǎn)報表編制：編制生產(chǎn)相關(guān)的報表，如生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)成本等，向上級匯報生產(chǎn)情況。
9、生產(chǎn)流程改進(jìn)：參與生產(chǎn)流程的改進(jìn)和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
10、安全與環(huán)保管理：負責生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理和環(huán)境保護，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和環(huán)境的可持續發(fā)展。